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进行控制。工程建设过程的每一个细节都需要进行足够的质量控制，而任何一个环节的质量问题也能够导致工程建设的失败。对施工单位进行质量控制涉及到三个方面：第一是确保施工企业意境具备国家规定的高质量的施工等级，从而在基础层面上保证市政道路施工的高质量性;第二是对于施工企业的每一个施工环节进行密切的监督、确保施工工作都是在国家国定的标准之上加以开展，而在这一时期内所出现的问题，应进行及时的披露，并加以改善，当然也有必要对相应的工程监理部门意见加以考虑;第三是施工企业需要严格按照合同规定，在对原材料的使用、工程图纸的细化与执行等都要严格按照标准执行，任何对于合同要求的违规都有可能带来整个工程的低质量，而对于合同的修正也需要在不同利益相关者达成一致意见的基础上加以修改。
第三，应该制定出符合市政道路施工特征的一系列具体的制度安排。制度的安排是指导整个工程施工的前提，因此在制定具体的制度时，应该在符合国家要求的情况下，紧密结合市政道路特征来构建，从而确保所构建的制度的实用性。制度的建设也具体包括着对于建筑材料的引进与使用、施工机械设备的使用与保管、人员合理分配等多个方面，而对于不同的方面尽管有着差异性的要求，但对于工程自身具体情况的满足是其共性。另外，对于成本费用的制度规定也极为重视，因为如果出现财务问题，则整个工程都无法正常进行。当然，制度规定也需要具有一定的柔性，以防止在出现新问题时出现制度僵硬的不良状况。
最后，对于施工企业采取有效的考评机制，从而推动施工人员充分发挥出自身水平来提升工程质量。对于施工人员水平发挥的有效措施就是制定出极为科学的考评机制，并根据考评结果来对不同人员实施奖励与惩罚，从而带来良好的激励效果。在具体实施过程中，不同的工作人员也应采取不相同的考评体系，有必要将不同人员加以分开，从而使得考评结果更具说服力。事实上，明确责任人和奖罚办法，然后根据工程的进度，按时间段或工程节点进行考核，并实施奖罚，也是成本管理取得实效的重要保证。
参考文献：
[1]王冀蓉，王红，陆欣.市政道路工程施工的质量问题及防治措施[J].今日科苑，2009年第14期.
[2]兰滔.论述市政道路工程的施工技术及其质量管理[J].生物技术世界，2012年第1期. 上一页 [1] [2]
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