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论园林工程造价的全过程控制管理
作者:邓 容 来源:本站原创 点击量: 发布时间:2009-11-13 17:55:12
设计标准,造成不必要的浪费。

  3.4 加强设计市场的资质管理

  园林景观设计市场无照无证设计、挂靠设计呈泛滥趋势。这不仅扰乱了设计市场的有序竞争,同时大量低劣的设计作品充斥市场,造成设计变更多、后期养护费用高。

  低水平的竞争不利于设计人员业务水平的提高,新技术、新材料、新工艺难以推广,造成整个行业的成本提高。加强资质管理也是控制造价的有效途径之一。

  4 施工阶段的成本控制

  施工阶段是园林景观工程造价的重要环节。园林景观工程施工阶段中的造价控制,即事中控制,应该从建设单位和施工单位两方入手,切实做好造价控制。

  4.1 签订工程承包合同

  严肃认真地签订工程承包合同。园林景观工程承包合同是建设单位和施工单位进行园林景观工程项目实施中的法律依据。首先,合同必须到公证处进行公证,以便在施工中发生纠纷时得到有关部门的裁决。其次,要增强合同法律意识,把握合同条款的条理,精心推敲合同文字,以避免引起工程造价纠纷和索赔。第三,由于引进了竞争机制,有许多甲类(一级)取费等级施工企业自动降低一个或二个档次取费,即甲类取费降为乙类或丙类取费。这固然是降低工程造价的有效措施;但在合同中除写明取费等级(乙级或丙级)外,还应把各市、地有关预结算文件规定的内容及标准准确地、具体地写进合同,以免各执已见,产生争议。

  4.2 用经济观点审查施工组织设计

  施工组织设计与工程造价有着直接关系。重点在于落实劳动力配备及工程进度,主要苗木的苗源是否充足及产地是否合适,苗木种植是否规范,对于不得不反季节种植的植物,保护措施是否到位。因而建设单位和施工单位都应认真审查施工组织设计,不可忽视其对工程造价的影响。

  4.3 加强工程监理工作

  建设单位可以通过招标的形式,确定一支技术水平高、责任心强的监理队伍。要求他们不但懂得设计与施工技术,还要具备工程经济的知识,要有经济观点。同时施工单位要积极配合监理做好苗木验收、隐蔽工程验收。控制材料代用及设计变更。

  5 养护阶段的成本控制

  养护阶段是工程的扫尾阶段即事后控制阶段,是工程能否圆满竣工的关键,同时也是造价控制的关键,它关系到是否突破原定的预算。园林景观工程养护的对象不同于建筑工程,不仅有建筑工程的园建项目,还有有生命的植物,成活率直接影响到工程的造价。做好养护工作是控制造价的重要手段之一。

  6 结 语

  园林建设工程造价的确定与投资控制的实质,就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。

  要建立一体化的管理体系,杜绝顾此失彼,重视某一个阶段而忽略另一个阶段的弊端。要及时发现偏差,纠正偏差,使之朝着预定的控制目标方向发展,进而杜绝“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象的发生。

  参考文献:

  [1] 刘映辉.浅谈园林工程措施对园林植物景观效果的影响[J].湖南林业科技,2005,32(5).

  [2] 曾晋钦.园林绿化施工注意的事项[J].黑龙江科技信息,2007(16).

  [3] 徐苗新,何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J].中国园林,2005,21(8).

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文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
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