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立设计人员的高度责任感,不盲目追求高标准、高水平,不同国外攀比,使建设标准根据客观条件的许可体现中等适用的条件下注重美观的原则。合理使用人力、物力、财力、力争少投入,多生产,努力提高我国的基本建设的投资效益。
4.加强设计变更管理工作除非不得不进行设计变更,否则任何人员无权擅自更改设计。设计变更应尽量提前,变更发生的越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决。需进行由多方人员参加的技术经济论证,获得有关管理部门批准后方可进行,使工程造价得到有效控制。 上一页 [1] [2]
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