摘要：建筑工程质量的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展，在整个工程中，任何的决策错误和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成重大的损失。因此，各个建筑企业要把加强建筑施工的质量控制作为企业的生命线来控制。

　　建筑业是我国的支柱产业产业之一，在我国的国民经济和社会发展中占有重要地位。建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境和人生安全，必须采取有效可行的管理措施。若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人民的生命财产安全，更阻碍了我国社会的迅速发展。随着我国社会生产力的不断增强，建筑市场蓬勃发展并迅速向外开放，带来机遇的同时也带来了挑战与竞争。为了在竞争不断激化的市场中稳住阵脚，必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，加强施工质量控制管理。

　　一、影响建筑工程施工质量的因素

　　在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素有很多，主要是以下四点：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素起决定作用。管理者的综合素质越高，其领导人力和决策能力越强，就能够很好的掌握目标管理、施工组织、技术指导、质量规划等环节，才能将施工计划保质保量的完成;第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物质条件就是施工材料，而材料的质量很大程度上也就决定了工程质量。第三，环境因素。在建筑施工中，气候、水文、地质、劳动环境、人文环境都有可能会对建筑的质量造成影响。第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等都属于施工的方法。这些都会对建筑工程的施工质量造成不可忽视的影响。

　　二、提高建筑工程质量的具体措施

　　1.施工单位的质量管理

　　承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。做好工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。制定企业方针目标，并围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全、是否有效运行、是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。

　　2.提高质量管理人员、施工人员的综合素质

　　企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理解程度。督促并监督劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范，以提高工程实物质量为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来。

　　3.完善规章制度

　　只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。每项工程开工的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。

　　4.抓好施工全过程管理

　　企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，做好施工质量管理工作。抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，发现问题及时处理。

　　5.要重视依靠科技进步，提高建筑工程质量

　　在建筑工程施工中不断提高科技水平，这是提高工程质量的重要手段和前提。研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的质量控制措施。

　　建筑工程是一项复杂的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。只有严抓工程质量管理，才能有利于国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的安定。质量是企业真正的生命，也是社会聚焦的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的近日，建筑

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