工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
关于建设工程工程项目的成本风险分析与管理
作者:佚名  文章来源:建设工程教育网  点击数  更新时间:2013/2/28 13:03:42  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

在对外开放的同时也将逐步对内开放。随着市场的开放,工程风险的概率大大增加。规避工程成本风险关键在于对建设工程的成本控制,而建设工程的成本控制是一项全过程、全阶段的系统工程,贯穿于项目的设计、招投标、施工及竣工决算的全过程。因此,建设单位为了有效控制工程造价,需要充分发挥各方面优势,充分调动和发挥人的潜能,增强全员成本控制意识,提高风险防患能力,实施全阶段的成本控制。这样,工程建设项目投资成本方可得到有效控制,从而实现良好的经济和社会效益。

  参考文献:

  [1] 李建伟.土木工程项目管理[M].上海:同济大学出版社,2002:769一814 .

  [2] 王卓甫.工程项目风险管理理论一理论、方法与应用[M]北京:中国水利电力出版社,2003

  [3] Faber M H,Stewart MG. Risk Assessment for Civil Engineering Facilities: Critical Overview and Discussion[J]. Reliability Engineering and System Safety. 2003,( 80):173一184

  [4] 周直.大型工程项目实施阶段风险分析与管理[D]上海:同济大学,1994

  [5] 琳万祥.苟骏论风险与风险成本管理[J]理论探索2003, ( 2) : 8一10

上一页  [1] [2] [3] [4] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口