国际承包工程一般具有以下特点：一是以外币确定合同金额;二是合同期较长(一年以上)。一般情况下，在一个较长的合同期内执行外币合同就会导致汇率风险的存在。正确认识汇率风险，积极防范和合理规避汇率风险，是国际承包工程财务管理工作的一个重要内容。

　　一、国际承包工程汇率风险的内容

　　汇率风险是指由于外汇汇率变动产生损失的可能性。实践中遇到的国际承包工程汇率风险大概有以下 3种类型：

　　1.工程收入的汇率风险。工程承包合同约定的工程价款可能以美元计价，也可能以工程所在国家 (地区)的货币计价。当工程价款以工程所在国家(地区)的货币(非美元)计价时，其本身就蕴涵着一定的汇率风险。该种汇率风险的大小取决于计价货币币值的稳定程度。例如：在科威特国承包一项合同总价1亿KD(科威特货币等纳尔)的工程，签定同合时的汇率为1KD=3.4美元，工程收入折算成美元是3.4亿美元;如果工程完工时汇率变为1KD=3.2美元，则工程收入实际是3.2亿美元，汇率损失2000万美元。

　　2.工程支出的汇率风险。当涉及工程支出项目的计价货币与工程收入项目的计价货币币种不一致或者支出行为与收入行为存在时间差异时，会出现汇率风险。最明显的表现：一是收入低汇率的货币而支出高汇率的货币;二是收入时汇率低而支出时汇率高。如：工程合同约定某一工程用不需安装设备的价格是 100万KD，按此时的汇率1KD=3.4美元，可以用 340万美元购进该设备。但如果由于汇率变动，当支付设备款时，汇率是1KD=3.2美元，要购进340万美元的设备就必须支付106.25万KD，则汇率损失为 6.25万KD，折合21.25 万美元。

　　3.外币货款的汇率风险。国际承包工程有可能需要外币货款，如果在取得贷款与清偿贷款的期间内所贷外币的汇率发生变动时，借款者需承担由此产生的汇率风险。例如：1999年1月1日取得1000万美元1年期的银行贷款(不考虑利息)，当日汇率是1美元=8.27元人民币;若到2000 年1月1日偿还此贷款时汇率变为1美元=8.28元人民币，则汇率损失为10万元人民币。

　　二、国际承包工程汇率风险的防范

　　汇率风险随汇率变动而产生，偶尔的较小的汇率变动产生一些数额不大的汇率损失是很正常的，也是难以防范的。但是对于可能发生的汇率剧烈变动而潜在的较大风险，必须做到未雨绸缪，防患于未然，否则，一个国际承包工程创造的利润可能被汇率损失全额吃掉。

　　防范汇率风险的重点在于“防”。即：认真观测外汇市场行情变化，分析影响汇率变动的各种因素，根据相关国家地区的政治形势、外交状况、经济发展、国际收支、外汇政策、社会环境、自然环境、科技发展等情况，事先预测汇率变动的趋势，在签定工程承包合同时充分考虑汇率变动可能产生的影响，在合同价格、币种、付款进度和方式等方面，争取制订有利于自己的条款，用法律的形式规避汇率风险或者将汇率风险转嫁给对方。例如，拟在中东地区的科威特国承包一项工程，投标价格为1亿美元，当时美元对科威特第纳尔的汇率是1USD=0.303KD.当时的经济形势是，国际原油价格连续两年上涨，中东地区石油输出国纷纷增加产量，扩大出口。根据经济周期理论分析，国际油价很快将会有所回落，有可能导致科威特第纳尔对美元汇率的下滑。通过分析预测决定，为了规避汇率风险，应争取用美元来确定主合同价格，而在当地的分包工程(包括材料设备采购)合同则以科威特第纳尔来确定。这样，当科威特第纳尔对美元的汇率真的下滑时，我们收入美元，支付科威特第纳尔，就达到了规避汇率风险的目的。

　　另一种防范汇率风险的方法是“保险”。即：承揽到国际承包工程后，向保险公司投保，参加外汇汇率风险保险，当发生汇率损失时从保险公司获得一定程度的补偿，使企业所承担的汇率风险损失相对缩小。这种办法无论从防范汇率风险的效果，还是防范汇率风险的成本方面均不如第一种方法更有利，但如果采用第一种方法的各种条件受到限制时，它仍不失为一种传统的、简易的防范风险的方法。