工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
浅谈设计阶段工程造价的控制与确定
作者:佚名  文章来源:机电之家  点击数  更新时间:2009/1/8 11:02:08  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

这里,我还要说明一点,各设计投标单位的投标文件可能存在很大不同,均各有所长,各有所短,招标者可选择一家或两家的设计方案为主导,在他们的设计基础上进一步改进,采纳其他设计人的优点和长处,当然要支付合理的费用。这样才能得到一个优秀的设计作品。设计招标是一个广纳良作的好机会,一定不可错过。

    在确定工程项目的初步设计文件后,下一步工作就是详细的施工图设计及预算。根据施工图文件而确定的预算是建设工程项目承发包的依据,是拨付工程款、办理竣工结算的依据,也是科学管理和控制建设投资的重要手段。其实初步设计确定以后,施工图设计就已经很明确了,几乎只剩下把它按已通过的初步设计文件画在图纸上了,而且可活动的范围也已经受到局限而变的很小了。在这一阶段,投资者应重视建材与设备的考察与比选,大宗材料和设备也可通过招标方式获得,还有其他细小方面,若都认真考虑,加以控制,也会对投资起到控制作用。虽然所能起到的作用已经很小了,但作为投资者,应把投资控制这一理念应用到工程项目的全过程中,自始至终贯彻执行。

    最后的施工阶段,对工程造价的影响就微乎其微了。发生变化的因素主要有两方面,一是设计变更,这一点应尽量避免,只要在设计阶段考虑充分全面,把握好设计关,就可降到最底;其次是市场变动引起的人工、机械、材料等价格的变动,这一点不能避免,只能提早做好必要的准备,以应对市场变动。当然采取科学合理和先进的技术组织措施,也能起到节约投资的作用。

    综上所述,建设工程项目的全过程中,设计阶段对工程造价的影响最大,特别是初步设计阶段,因此要重点控制;同时建议采取全程控制的理念,最终达到投资效益最大化,来满足投资者的心愿。 
 

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口