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对国际工程中“物资采购”的理解和认识：买的就是竞争力
作者：佚名  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/2/2 19:07:59  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
应链管理系统形成一个共生环境，建立起以我企业为核心、整合上下游的交易流程，在整个供应链上增效挖潜，实现企业自身及其合作伙伴的利益最大化、总成本最小化。

　   在竞争日趋激烈的国际工程承包项目中，我们所面临的挑战是：在使供应商增加价值的同时，提升自己企业的竞争力，最终实现战略采购所带来的“增值”。使外部资源转化为具有竞争力的供应链协作关系，通过供应商增加价值的工作，来提升自己企业的竞争力。

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