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CONTENTS

目录

Acknowledgements iii

鸣谢

Foreword v

前言

1 Introduction 1

引言

1.1 Why use a project management method? 1

为什么要使用项目管理方法

1.2 Benefits of using PRINCE2 2

应用PRINCE2的收益

1.3 Support for PRINCE2 4

PRINCE2的支持

1.4 Structure of the manual 4

该手册的结构

1.5 Using the manual 5

该手册的使用

1.6 PRINCE2 terminology 6

PRINCE2的术语

2 An introduction to PRINCE2 7

对PRINCE2的介绍

2.1 What is a project? 7

项目的定义

2.2 The scope of PRINCE2 8

PRINCE2的范围

2.3 PRINCE2 in context 9

PRINCE2的背景

2.4 Overview of PRINCE2 11

PRINCE2的概述

2.5 The processes 12

流程

2.6 The components 17

组件

2.7 The techniques 18

技巧

2.8 Process and component links 19

流程和组件的关联

3 Introduction to processes 21

流程简介

3.1 Management levels 21

管理水平

3.2 Structure of each process description 22

每个过程的结构描述

3.3 Diagram and text notation 23

图和文字符号

vii

4 Starting up a Project (SU) 25

启动一个项目

4.1 Fundamental principles 25

基本原则

4.2 Context 26

背景

4.3 Process description 26

过程描述

4.4 Appointing an Executive and a Project Manager (SU1) 28

任命管理层和项目经理

4.5 Designing a Project Management Team (SU2) 31

设计一个项目管理团队

4.6 Appointing a Project Management Team (SU3) 34

任命一个项目管理团队

4.7 Preparing a Project Brief (SU4) 37

准备一个项目简介

4.8 Defining Project Approach (SU5) 40

确定项目的方法

4.9 Planning an Initiation Stage (SU6) 43

规划启动阶段

5 Initiating a Project (IP) 47

启动一个项目

5.1 Fundamental principles 47

基本原则

5.2 Context 47

背景

5.3 Process description 48

过程描述

5.4 Planning Quality (IP1) 50

规划的质量

5.5 Planning a Project (IP2) 53

规划一个项目

5.6 Refining the Business Case and Risks (IP3) 56

精炼的商业案例和风险

5.7 Setting up Project Controls (IP4) 60

建立项目控制

5.8 Setting up Project Files (IP5) 63

建立项目档案

5.9 Assembling a Project Initiation Document (IP6) 65

汇集项目启动文件

6 Directing a Project (DP) 69

指导一个项目

6.1 Fundamental principles 69

基本原则

6.2 Context 69

背景

6.3 Process description 70

过程描述

6.4 Authorising Initiation (DP1) 74

发起批准

6.5 Authorising a Project (DP2) 76

批准一个项目

6.6 Authorising a Stage or Exception Plan (DP3) 81

批准一个阶段或一个执行计划

6.7 Giving Ad Hoc Direction (DP4) 85

给特设方向

6.8 Confirming Project Closure (DP5) 89

确定项目关闭

PRINCE2 CONTENTS

viii

7 Controlling a Stage (CS) 95

阶段控制

7.1 Fundamental principles 95

基本原则

7.2 Context 96

背景

7.3 Process description 97

过程描述

7.4 Authorising Work Package (CS1) 98

批准工作包

7.5 Assessing Progress (CS2) 102

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人生当项目来管理，项目当人生来经营