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项目管理与PMP认证
Prince2 目录2 [发表于 2010/4/13]
状态 开放帖 浏览量 3227   

该帖子同步发自:(lanbufeng的博客  访问该博客)

7.6 Capturing Project Issues (CS3) 105

捕捉项目问题

7.7 Examining Project Issues (CS4) 107

检查项目问题

7.8 Reviewing Stage Status (CS5) 110

回顾阶段状态

7.9 Reporting Highlights (CS6) 114

报告摘要

7.10 Taking Corrective Action (CS7) 117

采取正确的动作

7.11 Escalating Project Issues (CS8) 119

不断升级项目问题

7.12 Receiving Completed Work Package (CS9) 124

接收完成的工作包

8 Managing Product Delivery (MP) 127

管理产品交付

8.1 Fundamental principles 127

基本原则

8.2 Context 127

背景

8.3 Process description 128

过程描述

8.4 Accepting a Work Package (MP1) 129

接受工作包

8.5 Executing a Work Package (MP2) 132

执行工作包

8.6 Delivering a Work Package (MP3) 134

交付工作包

9 Managing Stage Boundaries (SB) 137

管理阶段界面

9.1 Fundamental principles 137

基本原则

9.2 Context 137

背景

9.3 Process description 138

过程描述

9.4 Planning a Stage (SB1) 139

规划一个阶段

9.5 Updating a Project Plan (SB2) 142

更新项目计划

9.6 Updating a Project Business Case (SB3) 144

更新项目商业案例

9.7 Updating the Risk Log (SB4) 146

更新风险日志

9.8 Reporting Stage End (SB5) 147

报告阶段结束

9.9 Producing an Exception Plan (SB6) 150

编制异常计划

PRINCE2 CONTENTS

ix

10 Closing a Project (CP) 153

关闭一个项目

10.1 Fundamental principles 153

基本原则

10.2 Context 154

背景

10.3 Process description 154

流程描述

10.4 Decommissioning a Project (CP1) 156

关闭一个项目

10.5 Identifying Follow-on Actions (CP2) 160

确认后续的动作

10.6 Evaluating a Project (CP3) 162

评价一个项目

11 Planning (PL) 167

计划

11.1 Fundamental principles 167

基本原则

11.2 Context 168

背景

11.3 Process description 169

过程描述

11.4 Designing a Plan (PL1) 171

设计一个计划

11.5 Defining and Analysing Products (PL2) 174

界定和分析产品

11.6 Identifying Activities and Dependencies (PL3) 176

确定活动和依赖关系

11.7 Estimating (PL4) 180

预估

11.8 Scheduling (PL5) 183

计划

11.9 Analysing Risks (PL6) 188

风险分析

11.10 Completing a Plan (PL7) 190

完成一个计划

12 Introduction to the PRINCE2 components 195

简介PRINCE2的组件

13 Business Case 197

商业案例

13.1 What is a Business Case? 197

商业案例是什么?

13.2 What should a Business Case contain? 198

商业案例包含什么内容

13.3 Developing a Business Case 199

开发一个商业案例

13.4 Development path of the Business Case 200

商业案例的发展路径

14 Organisation 203

组织

14.1 Overview 203

回顾

14.2 The PRINCE2 project management team 208

Prince2的项目管理团队

14.3 Project Support 217

项目支持

PRINCE2 CONTENTS

x

15 Plans 219

计划

15.1 Benefits of planning 219

计划的收益

15.2 What is a plan? 220

计划是什么

15.3 What are the elements of a plan? 220

计划的元素是什么

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人生当项目来管理,项目当人生来经营


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?lanbufeng


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