以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：

1. 项目管理软件工具知识
2. 编制项目计划的技术
3. 人员管理技能
4. 沟通技能
5. 原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。

　　项目管理软件工具知识

问题1：工期和工作量之间的差异是什么？
答案1：工期是商业/日历上的天数，与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如：

Clarity's project stage -> Clarity studio->project->stage

Set Data Administration -> Lookups -> Investment Type (ID=INV_TYPE(Static Dependent List))-> values ->project Investment

英文求职信中最经典的十句话如下：

1. I would appreciate the privilege of an interview. I may be reached at the address given above, or by telephone at 8888888

2. I would be glad to have a personal interview, and can provide references if needed.

3. Thank you for your consideration.

pmp在心中已经期待了很长时间了，公司里的同事有很多都已经是pmp了，今年我也选择参见了pmp考试，非常幸运的，我通过了6月份的pmp考试，虽然成绩并不像自己相信的那么糟糕，当然也不太理想，不过重要的是，我通过自己的努力，我成为了一名pmp。

pmp考试作为一个过程已经结束了，接下来要做的是加强项目管理方面知识的积累。目前的工作以项目管理为主，需要在这方面下大力气来继续学习学习。