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标题：   [原创] 再谈西游之项目范围
本篇是＂再谈西游＂项目管理系列的第二篇，这里我会谈谈西游记的项目范围。因为干系人登记册太过敏感，这里我们先跳过收集需求的过程，重点介绍定义范围与创建工作分解结构。

话说项目经理金蝉子参考了＂再谈西游＂项目管理第一篇中的项目章程，以及我们目前不得知如何收集到的需求文件，接下来又查阅了组织过程资产并发现八十卷华 严经、一千三百六十二部阿含经、上品上乘方等经、四十二部七百七十六卷般若经、七卷二十八品法华经以及四十卷涅槃经都已准备就绪。
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欣旋说 发表于 2012/10/8 10:13:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
标题：   2012年9月22日PMP考试总结

转自 项目经理沙龙 http://www.pmsalon.net/viewthread.php?tid=8250



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欣旋说 发表于 2012/9/26 15:08:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
标题：   项目开发真实案例
一、项目接手前的所知信息
2008年10月，我司与比利时的一个长期合作客户共同开发一套新产品，该项目由两款机型组成（分为油换热和气换热），配套使用，用于压缩机内部核心发动 机内的介质热能转换。当时与比利时接头的是我司PM（BOSS的女儿）Jenna。后因为Jenna结婚生孩子，她把所有的项目进程及其信息全部交接给了 新招的PM-Steven。Steven在来我司前在国外一直从事项目管理方面的工作，对此任务完全无压力。

2010年4月，项目进行的很顺利，样件已经通过测试，小批量订单正式下发，此次订单为200套（油，气组件各200套）。
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欣旋说 发表于 2012/9/21 17:25:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
标题：   《白鹿原》
他永远镇定自若，成竹在胸，看好病是这副模样，看不好也是这副模样，看死了仍是这副模样，冷先生是也。

圣人能看 透凡人的隐情隐秘，凡人却看不透圣人的作为；凡人和圣人之间有一层永远无法沟通的天然界隔，圣人不屑于凡人争多嫌少的七事八事，凡人也难以遵从圣人的至理 名言来过自己的日子。圣人的好多广为流传的口歌化的生活哲学，实际上只有圣人自己可以做的到，凡人是根本无法做到的。“房是招牌地是累，按下银钱是催命 鬼”，这是圣人姐夫的名言之一。

凡人们绝对信服圣人的至理名言而又不真心实意实行，这不是圣人的悲剧，而是凡人永远成不了圣人的原因。
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欣旋说 发表于 2012/9/3 16:37:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
标题：   经营人脉资源的六大原则　
经营人脉资源的六大原则

1、互惠原则

欣旋说 发表于 2012/8/31 16:10:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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