房地产是人们衣食住行中的重要组成部分，随着我国国民经济的稳步前进，经济体制的深化改革，正确的把握好质量成本的控制与核算，才是现阶段房地产企业健康、持续发展的关键。但部分房地产企业并没有高度重视质量成本的控制与核算，没有对质量成本进行规划管理，在项目建筑的过程中，没有把质量成本所涉及到费用进行整理、核算、分析，在一定程度上影响房地产企业的经济效益。为此，只有在准确的质量成本核算的基础上，企业才能进行有效的质量成本控制，为企业投资提供有利的依据，促进企业的经济效益。

　　1、质量成本控制与核算的内涵及价值

　　1、1概念界定

　　房地产质量成本的核算，是指房地产在项目开发的整个过程所这涉及到的全部费用支出，包括人工费用的支出、材料费用的支出或是一些其他工程承包中的建筑安装工程费、设备材料购置费等等的支出，并把所分配到各个项目环节的费用支出进行系统的计算过程。房地产的质量成本核算是质量成本控制的基础，是房地产经济决策的有力依据。

　　1、2关键核心内容

　　房地产质量成本控制就要以治疗成本核算为核心，在整个项目施工的过程中，药对所涉及到的质量成本问题，进行系统的收集、整理、核算、分析，为房地产技术改进，降低质量成本的支出提供准确的质量信息。

　　1、3现实意义

　　质量成本的控制与核算对房地产的生存与发展有着重要的意义，房地产企业要想取得更大的经济效益，就要对质量成本进行有效的管理，对质量成本的费用进行核算，有效的控制质量成本的支出。以一种高品质、低成本的产品满足市场需求，增强企业的竞争力，从而为企业赢得更大的经济效益。

　　2、房地产质量成本控制与核算存在的客观问题

　　由于房地产企业的项目建筑的周期较长，对企业质量成本的控制与核算的难度也随着加大，存在着很多的问题，例如：(1)部分房地产商并没有对质量成本控制与核算工作引起高度重视，仍采用传统的成本管理方式，造成成本核算的滞后性;(2)很多房地产企业对质量成本核算的对象并不明确，对待产品的形态如高低层楼房、商业房和住宅房的核算成本没有准确定位;(3)在质量成本费用的收集、整理、分析上方法不当，对于各个环节设计到的成本费用问题没有合理的分类方法加以解决，从而也影响了对质量成本的控制问题。

　　3、提高房地产质量成本控制与核算的措施

　　3.1思想上重视房地产企业对质量成本控制与核算工作

　　随着竞争因素的增加，房地产企业要想加强市场竞争力，赢得更多的经济效益，就要重视对产品质量成本的有效管理，要高度重视对质量成本控制与核算的工作，体现出成本效益的观念，摒弃传统的成本管理方式。在每个施工环节中，房地产企业都要进行系统的成本核算，为企业成本管理提供有利的信息依据。同时还要控制好质量成本支出，降低企业投资风险，把控企业质量成本投资金额，减低企业投资成本，为企业取得更大的经济效益。

　　3、2努力建立健全符合自身的质量成本核算体系

　　要想降低工程质量成本的支出，房地产企业就要建立完善的质量成本的核算体系。在项目工程开发前，会计部门应该对项目工程的具体情况进行深入了解，制定好项目成本的投资预案，为房地产商的决策提供准确的成本信息依据。同时还要在项目工程开发中，对质量成本支出数据进行全程的收集、整理和分析，进一步完善核算制度，对质量成本的支出作以合理的把控，促进质量成本的有效控制，降低质量成本的支出。

　　3、3不断制定和完善内部质量成本控制措施

　　在房地产质量成本核算的基础上，房地产企业应该制定完善的质量成本控制措施，要在工程建筑的成本费用、拆迁安置的成本费用和贷款利息的成本费用三方面进行严格的控制。对于工程施工中的质量成本投资，要以降低质量成本为出发点进行合理的控制，安排施工顺序，发挥其监督作用，并且配合好质量成本的核算工作。同时对于拆迁安置费用支出，要严格控制补偿标准，合理安置居民外迁。房地产企业应该有计划的控制从银行贷款中的利息偿还的方法，减少质量成本的损失。

　　3、4进一步强化房地产企业会计的监督职能

　　房地产企业在对质量成本控制与核算中要有严格的规章制度，要确保在质量成本控制与核算过程中有法可依、有章可循，进一步促进对房地产质量成本核算的准确性。在房地产项目工程实施的过程中，合理设置会计机构，要强化房地产企业会计的监督职能。不仅要有专业的质量成本核算团队，还有有对质量成本控制的监

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