3.快速估价的方法选定：

　　a.实物预算法。实物法无论是在国内还是在国外都没有得到广泛的应用.主要原因有两个：一是实物预算法在实际中的可操作性较差 ;二是适用范围有限，通常情况下，实物法估价只能在施工图纸完备的条件下才适用，而在工程招标阶段，由于拟建工程资料有限，招投标双方都不可能做出准确的实物估价。

　　b.工程类比法。工程类比法判断相似工程的过程很简单，但要求拟建工程与已建工程的指定工程特征相同，并且认为各工程特征的重要性是相同的。这也就是对客观现实作了较大程度的简化。

　　c.大概比较估价法。模糊比较估价法是国际上普遍采用的工程估价和资产评估方法。它是以一个或若干个类似建安工程的造价数据与造价分析资料为比较对象，就设计方案、施工方法、技术标准等方面与拟建工程进行对比，然后根据拟建期的价格水平，对存在的差异进行调整。模糊比较估算法可以根据工程资料的详细程度，选取不同的比较项目，因而适用于工程估价的各个阶段，特别是在工程前期尤为有效。

　　五、工程项目施工与成本建议

　　1.采取内部承包经营责任制，加强成本控制实施内部承包制，也就是在单位内部职工或项目部中以承包合同的形式，确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系，促使经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。这样，可以使成本在一定范围内得到有效控制，并为工程施工项目管理积累经验，而且，可操作性强，便于管理。

　　2.严格过程控制，一个工程项目加强成本管理，必须从人、财、物的有效使用过程中狠下功夫，严格过程控制，加强成本管理。对施工组织机构的设立和人员、机械设备的配备和对材料消耗、配件的更换及施工工序控制，都要按规范化、制度化、科学化进行。这样既可以避免或减少不可预见因素对施工的干扰，也使自身生产经营状况在影响工程成本构成因素中的比例降低，从而达到有效控制成本，提高效益的目的。

　　3.推广技术、产品、工艺的创新应用，减少投入，降低成本。工程施工中，新产品、新工艺、新技术的应用是减少施工投入、降低生产成本的有效途径之一。所以，加强项目施工有关方面专业技术人员的力量，实施技术攻关，大胆尝试，积极推进技术创新，并把新的产品、新的技术和新的工艺大力的推广应用是必要的。同时，要学习同行业施工实践应用经验，通过技术创新和工艺创新及新产品的应用，来降低成本，提高效益。

　　六、结束语

　　以上针对水利水保工程设计及施工的投资控制措施进行了阐述。水利水保工程实施项目条件复杂、环境多变化、风险因素较多，只要把握项目建设的各个阶段的关键，遵循主动地、动态地控制投资，技术与经济相结合的原则， 建设项目的投资控制中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象将会得到有效的控制。

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