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总监在建筑工程建设监理项目的主要工作
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2012-9-21 15:08:12
排监督交底;

  (9)对工程所需的原材料构配件的质量进行检查与验收;

  (10)对施工现场及施工设备进行检查验收,复核工程基线和标高;

  (11)对现场各准备工作检查合格后,报甲方同意后,方可签发开工令;

  2、工程材料/设备/构配件质量控制:(详按<进场验收标准手册>、<材料管理规定>、<材料样板验收管理规定>执行)

  (1)原材料必须经验收才能用于工程。报验的质量证明文件应符合要求才能同意使用。原材料进场必须有材料报验申请表,进场时对材料外观进行检查,核对数量清单及出厂合格证,如需要进行复检的材料督促施工单位及时对进场材料进行复检,施工单位取得检测中心检测报告后要求施工单位及时提交给监理部,如复检合格及时签署意见,如不合格要求施工单位进行复检,如仍不合格要求施工单位限期将所进材料清退出场;

  (2)采用新材料、制品应附有技术监督文件、生产厂家产品质量标准、使用说明和工艺要求,经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求:

  ①质量保证资料齐全、有效,有关技术指标符合设计及规范要求。

  ②现场实物标志与材料相符。

  (3)主要设备进场应附有技术说明书,进口设备还应有海关商检证明及中文技术说明书。施工单位应在设备进场时即使填报“设备进场报验单”,项目监理部应及时会同地区分公司专业工程师、建设单位、供货单位开箱检验并办理签证,对检验不符合要求的按规定作退货处理;

  (4)按有关规定需见证取样送检的原材料必须要见证取样送检。送检必须到工地所在区、市建筑工程质检站试验室或建设单位指定有资质的试验室进行,否则检测报告视为无效;

  (5)主要装饰材料、构配件应要求施工单位先报样板,样板必须经甲方、设计、监理、施工共同确认;

  (6)对于大批量的装饰和管线材料、主要设备,首批进场时,应报地区监理部专业工程师和建设单位参加验收;

  3、施工过程中现场质量监控:

  (1)协助承包单位完善工序控制制度,建立质量管理点,及时检查质量统计资料,分析影响质量的原因,找到质量控制的方法和措施;在每一个新的工序开工前应组织项目监理学习相关规范规程和施工图, 监控施工单位进行的施工技术交底。

  (2)严格工序间检查,主要工序作业(包括隐蔽工程)需要按有关验收规定,经现场监理人员检查验收后方可进行下道工序的施工;报验必须是书面的, 现场检查后即时在现场签署结论(不管是同意与否), 不得积压, 不得后补;

  (3)安排巡视检查和重点抽查, 要求项目监理至少要每天二次(上、下午) 巡检工地, 巡检时必须带上预计检查工程的图纸、相关工具,并进行平行检测与试验;

  (4)审查工程变更(我司目前仅作技术上审查, 应注明: “涉及进度和造价调增的应获建设单位同意确认”);

  (5)出现质量事故或质量问题应组织工程质量事故的调查;及时向地区公司汇报,审查质量事故处理方案,并对处理效果进行检查验收;

  (6)按公司要求通知地区监理部安排人员主持或参加分部、重要分项工程、施工样板验收;

  (7)对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查验收,对于基础、主体等重要分部(子分部)工程按规定进行中间验收,在未获质监部门或地区监理部同意的情况下,项目监理部不得擅自配合施工单位进入下一分部工程施工;对分项分部工程的验收和中间验收中的施工保资料核查,也是履行合同专用条款中专项的重要工作;

  (8)组织定期或不定期的质量现场会议,及时分析、通报工程质量情况,协调有关单位间的业务活动;

  (9)督促施工单位按合同要求做好成品保护工作;

  4、旁站监理工作:

  (1)开工前主持编制旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责;

  (2)按旁站监理范围,对于关键部位、关键工序应安排监理员实施旁站,总监(总代)在监理员实施旁站前应对其进行技术交底,提醒其本次旁站主要注意事项及发现问题的处理程序;

  (3)旁站监理人员的主要职责包含:

  ①检查施工单位企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;专职质量员及安全员不在岗时或存在安全隐患时,拒绝旁站。

  ②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工

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